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Modernisation du réseau de transmission et de distribution d’électricité du Cambodge
Projet
Ce projet est réalisé avec le soutien de l’Union européenne


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Date de début du projet
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Date de fin du projet
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Durée du projet
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4 ans
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Montant du financement AFD
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25 000 000 €
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Pays et Région
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Localisation
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Phnom Penh
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Type de Financement
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Partenaires
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Union européenne
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Bénéficiaires
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Electricité du Cambodge (EDC)
Ce projet est réalisé avec le soutien de l’Union européenne

Le contenu de cette fiche projet relève de la seule responsabilité de l’AFD et ne reflète pas nécessairement les opinions de l’Union européenne.
L’Agence Française de Développement finance la modernisation par l’opérateur national électricité du Cambodge (EDC) des outils de communication et de gestion du réseau de transmission national, ainsi que du réseau de distribution de la région de Phnom Penh.
Contexte
Le Cambodge, PMA (Pays les Moins Avancés) d’Asie Sud-Est en forte croissance, fait face à des défis majeurs pour développer ses capacités de production, de transport et de distribution d’électricité sur l’ensemble de son territoire.
Les besoins sont considérables dans un pays où moins de la moitié des foyers, majoritairement situés en zones urbaines, ont accès à l’électricité, à des tarifs parmi les plus élevés du monde. Le Gouvernement s’est donc donné des objectifs ambitieux d’accès à l’électricité : 100 % des villages du Cambodge devront être connectés au réseau national d’ici 2020 et 90 % des foyers d’ici 2030.
Descriptif
Le projet vise à accompagner la transformation digitale d’EDC afin d’améliorer l’efficacité de la conduite de son réseau de transmission et distribution, la gestion de ses actifs, mais aussi augmenter les possibilités d’intégration d’énergies intermittentes renouvelables sur le réseau.
Le projet, qui vise une transformation numérique d’EDC, comprend 4 composantes : amélioration du système de conduite du réseau national de transport, amélioration du système de conduite du réseau de distribution à Phnom Penh et dans sa région, appui à la modernisation du système informatique et à la gestion des actifs de l’entreprise, renforcement des capacités de formation et de recherche.
Ces activités seront accompagnées d’un plan de renforcement de capacité afin d’inscrire ces évolutions du fonctionnement opérationnel EDC sur le moyen terme.
Impacts
Les principaux impacts attendus de ce projet sont :
- Réduction de 30 % de la durée des coupures d’électricité ;
- Réduction des pertes d’énergie de 0,5 % ;
- Maintenir la stabilité du réseau dans un scénario d’intégration de nouvelles capacités de production d’électricité à partir d’énergies renouvelables intermittentes supérieures à 100 MW ;
- Développement des capacités et de l’efficacité de gestion du réseau d’EDC ;
- Réduction émissions de CO2 à l’horizon 2025 sont estimés à 12 000 tCO2/an.